Объединенная двигателестроительная корпорация проиндексировала заработную плату своим сотрудникам. Рост средней зарплаты по ключевым производственным профессиям в 2023 году составил около 30%, а в целом по корпорации – 17%. Обзор зарплат по специальности «Начальник отдела ПТО/СДО/ОКК/ОТК» за 2023 год. расчет сдельной и повременной оплаты труда; - фиксировать нормирование труда; Условия: официальное трудоустройство в соответствии с ТК РФ; -график работы 5/2, с 8:30 до 17:00; -профессиональный коллектив.
Начальник отк вакансии в Москве
120 000. Далее идет Москва и 60 600. Объединенная двигателестроительная корпорация проиндексировала заработную плату своим сотрудникам. Рост средней зарплаты по ключевым производственным профессиям в 2023 году составил около 30%, а в целом по корпорации – 17%. Предприятию требуется на постоянной основе начальник производственно-технического отделаОбязанности:1) Руководит работой по оперативному регулированию хода производства работ на дорожных. Зарплаты в IT. Ваша зарплата «в рынке»? Зарегистрируйтесь и оставьте данные о своей зарплате, чтобы узнать, сколько зарабатывают другие специалисты.
Работа начальника ОТК от 100 000 рублей
Начальник ОТК: зарплаты в вакансиях. Зарплата. Профессия, специальность или технология. Описание. от 100 000 руб. на руки. Начальник ОТК/технолог. Средняя заработная плата по 10-процентным группам работников. 335 свежих вакансий начальника ОТК в России, подходящих по критериям поиска работы: от 100 000 рублей. средняя зарплата для 'начальник ОТК' (Россия). Средняя зарплата для 'начальник ОТК', рассчитанная на основе вакансий, показывает среднее арифметическое по зарплатам из найденных вакансий (количество таких вакансий для 'начальник ОТК' равно 123). Немало вакансий с зарплатой выше средней. К примеру, от 60 до 100 тысяч рублей предлагают оператору станков плазменной резки, от 79 тысяч рублей – начальнику участка, от 70 до 100 тысяч рублей – монтажнику РЭА и приборов, до 120 тысяч рублей – наладчику станков с ПУ. ЗАРПЛАТА 8/10. Для человека у которого даже среднего профессионального образования нет, получать 40к просто песня. аю эту работу на 7/10, если ты технарь, и учишься на техническую специальность, то чтение чертежей и тех процессов не доставит никакого труда.
С Новым годом и Рождеством!
Здесь вы найдете работу без посредников, без опыта или с ним, с различным уровнем образования. Вакансии начальника ОТК на сегодня Наши работодатели ищут сотрудников сегодня, и вы можете начать новую работу уже завтра! Мы предлагаем вам широкий выбор вакансий для мужчин и женщин в Москве.
Обзор зарплат на 10. Таким образом, анализ заработных плат произведён на основе 123 вак.
Добролюбова, д. Цитирование материалов сайта допускается при условии обязательного размещения прямой активной гиперссылки на первоисточник. Полное копирование материалов сайта, в том числе использование RSS-каналов, допускается только с письменного согласия Редакции DK.
То есть может получиться даже не противоречивое понимание требований, а деятельность, лишенная цели. Одной из распространенных причин невозможности выполнить установленные в технологии требования является пресловутая борьба между "качеством" и "количеством". Производственный персонал не может как он считает выполнить все требования, поскольку тогда он не сможет выполнить план. Это объективное несоответствие системы требованиям международного стандарта. Все возможные противоречия между качеством и количеством в СМК должно устраняться до их появления - в том случае, если анализ способности организации выполнить установленные требования пункт 7. Это означает, что в системе менеджмента качества могут быть приняты и закреплены в технологической документации только те требования, выполнению которых не мешает план выпуска продукции. Противопоставление "плана" и "качества" является странной иллюзией. Такого не может быть, за исключением случаев массового помешательства. План количество выпущенной продукции является основой экономической успешности предприятия и его персонала, если продукция находит потребителя. Он же является могильщиком, если продукция оказывается ненужной потребителю. Каждому при этом понятно, что некачественная продукция - это не просто бессмысленно выброшенные на ее производство деньги. Это еще и дополнительные расходы по утилизации. Встречаются случаи, когда предприятие настойчиво производит продукцию, которая, как все понимают, никогда не будет продана. Но это чрезвычайно редкое исключение. Гораздо чаще продукция, выпущенная с нарушением технологической дисциплины, признается в итоге соответствующей, оплачивается потребителем и есть даже данные, что потребитель остается ею удовлетворен. В этом случае разумно приостановить осуществление контроля технологической дисциплины и провести анализ обоснованности требований к осуществлению производственных операций. Спрятать что-то от персонала невозможно, можно только сделать вид, что не видишь. Как только в качестве причин нарушений технологической дисциплины или брака продукции появляется "невнимательность", "неисполнительность" и другие психологические оценки, должен мигать красный сигнал: неправильно определены требования или операция не обеспечена ресурсами. Возможно, что здесь проявляется еще одно несоответствие требованиям ISO 9001:2008: высшее руководство не выполнило своих обязательств по предоставлению персоналу информации о важности выполнения требований потребителя и законодательных и нормативных требований. Проще говоря, людям никто не объяснил, зачем нужно выполнять то, что требуется, и почему это важно для предприятия. Бывает даже, что наоборот производственному персоналу объяснили, что все это не нужно, но "забыли" сказать ОТК. Цель контроля технологической дисциплины заключается в недопущении действий, которые могут негативно повлиять на соответствие продукции установленным требованиям. Выполнение требований должно быть обеспечено соответствующими ресурсами. Оптимальным вариантом в данном случае является установление требований к обеспечению ресурсами в том числе требований к компетентности персонала в технологической документации. Объем и периодичность контроля должны определяться на основе анализа характеристик производственных процессов и анализа стабильности характеристик продукции. Данные о результатах контроля технологической дисциплины должны рассматриваться в ходе анализа способности организации выполнить требования к продукции. Контроль готовой продукции или СМК и потребитель. В системе менеджмента качества должны быть определены критерии приемки продукции. Может возникнуть впечатление, что раз есть критерии приемки, обязательно должен быть приемочный контроль. Такого обязательного требования в ISO 9001:2008 нет. Это организация определяет сама. Необходим в системе менеджмента качества не столько приемочный контроль, сколько гарантии предотвращения непреднамеренного направления потребителю несоответствующей продукции. Иначе говоря, если отсутствует неопределенность в выполнении требований к сырью, если есть технология и она соблюдается, приемочный контроль может быть преимущественно документальным, то есть заключаться в проверке документированных свидетельств удовлетворительного завершения предыдущих этапов контроля. Разрабатывая общую программу производственного контроля и определяя, какие операции в нем необходимы, полезно обратить внимание на часто наблюдающийся дисбаланс между "входом" и "выходом" системы. Нередко на предприятиях наблюдается полное доверие к поставщику и такое же полное недоверие к себе. Проявляются они в том, что закупки проверяются чисто по наличию сопроводительной документации и даже она частично принимается сильно позже получения продукции, поскольку продукцию отгружает производство, а "сертификаты" выписывают в офисе , а собственная продукция в процессе производства и перед поступлением на склад тщательно контролируется иногда даже безосновательно утверждается, что проводится сплошной контроль. Формально никаких требований к системе менеджмента качества не нарушается, но такой перекос в сторону контроля продукции свидетельствует о несовершенстве системы. Сказанное не означает, что в развитой системе менеджмента качества можно вообще отказаться от контроля продукции. Нет, контроль продукции на всех этапах производства является обязательным. Вопрос, с какой целью он проводится. На одном полюсе в данном случае находятся системы менеджмента, в которых контроль продукции является последней возможностью отсеять брак, на другом - системы, в которых важно получить данные о характеристиках и тенденциях продукции и разработать предупреждающие действия. В любом случае, в отношении контроля продукции, как и в отношении других видов контроля, главное - это правильно определить требования. Состав требований к продукции установлен в пункте 7. Это требования, установленные потребителем; требования не установленные потребителем, но необходимые для известного или предполагаемого использования продукции; законодательные и нормативные требования ; дополнительные требования самой организации. Как показывает практика, разделение требований к продукции на группы, данное в стандарте, провоцирует предприятия распределить ответственность за определение этих требований между разными функциональными службами, а ответственным за выполнение объявить производство. В результате может получиться не просто противоречивость требований, а фактическое предложение производству самому решить, требования каких служб и в какой степени выполнять. На самом деле в пункте 7. Продукции, которую предприятие фактически выпускает. Уже в силу этого разные группы требований должны органично сочетаться, не противопоставляться и не противоречить друг другу. Достаточно часто правильное определение требований к продукции означает сокращение их количества устранение тех из них, которые не влияют на удовлетворенность потребителя , что приводит и к получению чисто экономических выгод. Первыми в стандарте идут требования, установленные потребителем. Важность их определения очевидна, поскольку - это живые деньги. Принято считать, что требования потребителя закрепляются в контракте. Но, всем специалистам известно, что потребитель с большой неохотой говорит о том, что ему необходимо на самом деле. Здесь есть много причин. В настоящее время разработан достаточно большой арсенал методов, позволяющих с достаточной степенью точности идентифицировать фактические требования потребителя. Но эта работа выполняется, как правило, консалтинговыми организациями. Собственных специализированных служб, способных проводить такой анализ, предприятия, как правило, не имеют. Тем не менее, в ISO 9001:2008 заложены механизмы, обеспечивающие последовательное приближение предприятия к потребителю. Просто их эффект становится очевиден не так быстро. Анализ контрактов с потребителями показывает, что обычно требования к качеству продукции сформулированы в них в общих и расплывчатых выражениях. Одной из самых распространенных ситуаций недостаточно конкретных требований к продукции является их определение через отсылку к государственным стандартам или техническим условиям. Наметилась устойчивая тенденция ставить знак равенства между требованиями потребителя как установленными, так и предполагающимися и требованиями ГОСТов. Получается, что три группы требований, перечисленных в стандарте, сводятся к одному. Это нелогично и мало соответствует действительности. Требования конечного потребителя не могут звучать, как "должно соответствовать ГОСТу". Он ГОСТы, как правило, не читал и читать не будет. Это к счастью. Чтение многих ГОСТов и, тем более, Технических условий чаще рождает не желание эту продукцию приобрести, а желание насторожиться и поконкретнее узнать, что именно предлагается. В качестве житейского примера: соответствующая государственному стандарту вареная колбаса ГОСТ Р 52196-2003 Изделия колбасные вареные может изготавливаться практически из всего, что с большей или меньшей натяжкой может быть названо "мясо". Производитель может использовать для ее производства говядину, свинину, баранину, буйволятину любого сорта, а также субпродукты и свиную шкуру - лишь бы в итоге получалось установленное стандартом соотношение белков, жиров и углеводов. То-то радость для потребителя: Требования внешних нормативных документов , разумеется, должны определяться и выполняться. Но, только применимые к деятельности организации. Задача, сформулированная в стандарте, как раз и заключается в определении, какие из внешних требований обязательны для выполнения невыполнение может повлечь санкции со стороны государственных органов , какие выполнять не нужно поскольку они не обеспечивают повышение удовлетворенности потребителей , а какие необходимо самой организации поскольку они прямо сформулированы потребителем или фактически необходимы для обеспечения его удовлетворенности. Как было сказано выше, в системе менеджмента качества есть механизм последовательного приближения к правильным соответствующим запросам потребителей требованиям к продукции. Это мониторинг и измерение продукции и процессов, работа с претензиями и пожеланиями потребителей и мониторинг их удовлетворенности, анализ удовлетворенности потребителя и характеристик и тенденций продукции и процессов. Применительно к требованиям к продукции это означает: разработку классификатора причин обращений и претензий потребителей; проведение анализа причин несоответствий, выявляемых работниками предприятия в процессе производства и в конечной продукции; определение показателей качества, соответствующих интересам потребителей и возможностям производства; выбор методик контроля и инструментальное и кадровое обеспечение их проведения; и наконец, определение объемов и периодичности контроля различных показателей качества в зависимости от частоты соответствующих обращений и претензий потребителей. И, если наличие субъективных требований недопустимо в отношении любой операции контроля, в отношении требований к продукции это недопустимо вдвойне. Без четких и объективных требований к продукции система менеджмента строится "на болоте". Бессмысленно даже пытаться правильно определить требования к процессам выпуска продукции и к закупкам сырья и материалов.
Работа "начальник отк" в России
N 7, от 4 августа 2000 г. N 57, 20 апреля 2001 г. N 35, от 31 мая 2002 г. Справочник рекомендован для применения на предприятиях, в учреждениях и организациях различных отраслей экономики независимо от форм собственности и организационно-правовых форм в целях обеспечения правильного подбора, расстановки и использования кадров.
Основные обязанности: - Внедрение системы менеджмента качества в Компании. Задачи: Организация работы по аналитической поддержке принятия решения по ключевой ставке Советом директоров Банка России; Организация и проведение коммуникационных мероприятий после решений Банка России по ключевой ставке; Организация работы по проведению мониторинга предприятий в Договорная Начальник отдела организации продаж для предприятий МСБ Краснодар Открыт набор на вакансию начальник отдела в г.
Контроль осуществляется визуально или с помощью контрольно-измерительных приборов. Вика работает в отделе качества в русско-японской компании, занимающейся покраской автомобилей. Рабочий день на производстве начинается в 7:15, Вика должна быть на работе в 8 утра рановато, но зато в 16:15 можно идти домой. Примерно в 8:15 случается ежедневная планерка — собирается весь отдел качества 20 человек.
За 15 минут начальник распределяет задачи и обсуждает текущие проблемы. Если начало рабочего дня однотипно, то остаток дня проходит по-разному. Время может уйти на тесты качества покраски или грунтовки, на проверку цветов ЛКМ и обсуждение будущих заказов с поставщиками например, согласование колеров , на составление отчетов иной раз на это уходят многие часы , на калибровку приборов делается, как правило, ежемесячно и прочие задачи. Места работы Должность контролера ОТК необходима на всех производственных предприятиях. Каждое изделие должно пройти контроль качества до поступления в продажу. История профессии Профессия контролера ОТК можно сказать появилась благодаря Генри Лиланду, сделавшему оружейное производство на заводах Сэмюэля Кольта образцом для подражания. Его девизу: «Мастерство — кредо, аккуратность — закон», — следуют самые успешные мировые производители. Сверка реальных параметров выпускаемой продукции с эталонными показателями, указанными в технической документации, чертежах, ГОСТах. Оформление сопроводительной документации — сертификатов, дефектных ведомостей, паспортов качества.
Проверка качества используемого сырья. Выявление технологических несоответствий и причин возникновения брака. Выдвижение идей по модернизации производства. Иногда в функции контролера ОТК также может входить работа с рекламациями жалобами клиентов. Опыт работы от 1 года. Знание технологии производства, ГОСТов. Умение читать чертежи и проектную документацию. Навыки управления контрольно-измерительными приборами. Внимание к деталям.
Иногда от специалиста может требоваться хорошее зрение и отличная координация движений, а также дополнительное образование зависит от специфики производства. Также необходимо знание производственных процессов, так как специалист общается с технологами, конструкторами, мастерами, начальниками производственных отделов и отделом сбыта. Знание производства часто приходит с опытом работы либо технологом либо контролером тех. При продвижении по карьерной лестнице размер оклада существенно растёт. Контрольный мастер может получать зарплату до 65 000 рублей, а начальник цеховой контрольной службы до 85 000. Средняя зарплата контролера ОТК составляет 30 000 рублей. Где пройти обучение Помимо высшего образования на рынке есть ряд краткосрочного обучения длительностью, как правило, от недели до года. Современная научно-техническая академия СНТА и ряд её курсов по направлению « ». Институт профессионального образования «ИПО» приглашает вас пройти дистанционные курсы по направлению « » есть варианты 256, 512 и 1024 ак.
Мы обучили более 8000 выпускников из почти 200 городов. Можно пройти обучение экстерном, получить беспроцентную рассрочку. Задачи и функции службы технического контроля продукции на предприятии Система контроля качества продукции представляет собой совокупность взаимосвязанных объектов и субъектов контроля, используемых видов, методов и средств оценки качества изделий и профилактики брака на различных этапах жизненного цикла продукции и уровнях управления качеством. Эффективная система контроля позволяет в большинстве случаев осуществлять своевременное и целенаправленное воздействие на уровень качества выпускаемой продукции, предупреждать всевозможные недостатки и сбои в работе, обеспечивать их оперативное выявление и ликвидацию с наименьшими затратами ресурсов. Положительные результаты действенного контроля качества можно выделить и в большинстве случаев определить количественно на стадиях разработки, производства, обращения, эксплуатации потребления и восстановления ремонта продукции. В рыночных условиях хозяйствования существенно возрастает роль служб контроля качества продукции предприятий в обеспечении профилактики брака в производстве, усиливается их ответственность за достоверность и объективность результатов осуществляемых проверок, недопущение поставки потребителям продукции низкого качества. Организация и проведение технического контроля качества — одни из составных элементов системы управления качеством на стадиях производства и реализации продукции. ГОСТ 16504-81 «Испытания и контроль качества продукции» определяет технический контроль как проверку соответствия объекта установленным техническим требованиям.
Вы можете найти высокооплачиваемую работу от прямых работодателей Начальник ОТК Московской области в таких городах как: К этой категории относится и ряд других похожих профессий: Вакансии представлены нашими партнерами: JobLab, Rabota, SuperJob, HeadHunter, Careerist, Trudvsem и кадровыми агентствами. Наша цель — сделать поиск работы и резюме простым и эффективным, чтобы каждый соискатель мог оперативно реагировать на новые рабочие места и своевременно связаться с работодателем, разместивший вакансию.
Зарплаты менеджеров/руководителей
| Ваши запросы похожи на автоматические. Подтвердите, что вы человек | Вакансия Начальник ОТК в компании Завод Киров-Энергомаш. Зарплата: до 110000 ₽. Санкт-Петербург. |
| Статистика зарплат в России за 2023 год — «Начальник ОТК» | свежие вакансии в Москве до 150 000 руб. Только проверенные вакансии. Удобный и быстрый поиск работы на сайте |
Стало известно, где в России начальникам платят больше всего
Доходом могут похвастаться фрезеровщики, токари-расточники и даже шеф-повар. Ответственный за кухню может получать 80 000 рублей. Среди требований к соискателям — профильное техническое или военное образование, опыт работы от года и выше. Работодатель утверждает, что сотрудники получают белую зарплату и расширенный социальный пакет.
В таких случаях первый этап может быть выражен нечетко или может практически не наблюдаться. Характерным примером является контроль размера калибром, сводящийся к операции сопоставления фактического и предельно допустимого значений размера. Далее вторичная информация используется для выработки соответствующих управляющих воздействий на объект, подвергавшийся контролю.
В этом смысле всякий контроль всегда активен. Необходимо отметить в связи с этим, что всякий контроль, кроме того, всегда в той или иной степени должен быть профилактическим, поскольку вторичная информация может использоваться для совершенствования разработки, производства и эксплуатации продукции, для повышения ее качества и т. Однако, принятие решений на основе анализа вторичной информации, выработка соответствующих управляющих воздействий уже не является частью контроля. Это следующий этап управления, основанный на результатах контроля — неотъемлемой и существенной части всякого управления. При техническом контроле первичная информация сопоставляется с техническими требованиями, записанными в нормативной документации, с признаками контрольного образца, с данными, зафиксированными при помощи калибра и т. Объектом, данные о состоянии и или свойствах которого подлежат при контроле сопоставлению с установленными требованиями может быть продукция или процесс.
Объектом технического контроля выступает подвергаемая контролю продукция, процессы ее создания, применения, транспортирования, хранения, технического обслуживания и ремонта, а также соответствующая техническая документация. Объектами технического контроля являются предметы труда например, продукция основного и вспомогательного производства в виде изделий, материалов, технической документации и т. На стадии разработки продукции технический контроль заключается, например, в проверке соответствия опытного образца и или разработанной технической документации правилам оформления и техническому заданию. На стадии изготовления технический контроль охватывает качество, комплектность, упаковку, маркировку и количество предъявляемой продукции, ход состояние производственных процессов. На стадии эксплуатации продукции технический контроль заключается, например, в проверке соблюдения требований эксплуатационной и ремонтной документации. Технический контроль является неотъемлемой частью производственного процесса.
Он выполняется различными службами предприятия в зависимости от объекта контроля. Так, контроль за правильным использованием стандартов, технических условий, руководящих материалов и другой нормативно—технической документации в процессе подготовки производства осуществляет служба нормоконтроля. Качество технической документации контролируется непосредственными исполнителями и руководителями всех уровней в отделах главного конструктора, главного технолога, главного металлурга и других служб предприятия. Но контроль качества готовой продукции и полуфабрикатов своего производства осуществляет отдел технического контроля ОТК , хотя ответственность за качество не снимается с исполнителей и руководителей производственных подразделений цехов и участков. Основной задачей технического контроля на предприятии является своевременное получение полной и достоверной информации о качестве продукции, состоянии оборудования и технологического процесса с целью предупреждения неполадок и отклонений, которые могут привести к нарушениям требований стандартов и технических условий. Технический контроль призван обеспечивать требуемую настроенность процесса производства и поддерживать его стабильность, то есть устойчивую повторяемость каждой операции в предусмотренных технологических режимах, нормах и условиях, Объектами технического контроля на машиностроительном предприятии являются поступающие материалы, полуфабрикаты на разных стадиях изготовления, готовая продукция детали, мелкие сборочные единицы, узлы, блоки, изделия , средства производства оборудование, инструмент, приборы, приспособления и др.
Функции технического контроля определяются во многом задачами и объектами производства. Сюда относятся контроль за качеством и комплектностью выпускаемых изделий, учет и анализ возвратов продукции, дефектов, брака, рекламаций и др. Методы технического контроля характерны для каждого участка производства и объекта контроля. Здесь различают : визуальный осмотр, позволяющий определить отсутствие поверхностных дефектов; измерение размеров, позволяющее определить правильность форм и соблюдения установленных размеров в материалах, заготовках, деталях и сборочных соединениях; общую совокупность субъектов контроля качества продукции можно классифицировать по уровням управления, на которых они осуществляют свою деятельность, а также по видам контроля. Главные задачи ОТК — предотвращение выпуска продукции, не соответствующей требованиям стандартов, технических условий, эталонов, технической документации, договорным условиям, укрепление производственной дисциплины и повышение ответственности всех звеньев производства за качество выпускаемой продукции. Продукция предприятия может быть реализована только после приемки ее ОТК.
Причем приемка должна быть оформлена соответствующим документом сертификатом , удостоверяющим качество продукции. В соответствии с перечисленными задачами ОТК выполняет ряд функций: планирование и разработку методов обеспечения качества продукции, контроль и стимулирование качества. Планирование и разработка методов обеспечения качества включает: планирование уровня качества изделия, планирование контроля качества и технических средств контроля; сбор информации о качестве, определение затрат на обеспечение качества, обработку информации и анализ данных о качестве из сферы производства и эксплуатации; управление качеством продукции, поставляемой поставщиками, и продукции собственного предприятия; разработку методик контроля, обеспечивающих сравнимость и надежность результатов контроля качества; разработку совместно с техническими подразделениями технических условий, кондиций, стандартов для управления качеством продукции. Технический контроль продукции — часть технологического процесса изготовления изделия, он входит в техпроцесс в виде контрольных операций. Технический контроль продукции подразделяется по этапу процесса, производства входной , операционный и приемочный , по полноте охвата контролем сплошной , выборочный , по времени непрерывный , периодический и летучий. Предприятиями и объединениями проводятся контроль на всех этапах создания конструкторской документации, отработка изделия на технологичность, внесение изменений, связанных с отработкой на технологичность, в конструкторскую документацию, оценка уровня технологичности изделия, принятого к производству.
При выполнении эскизного проекта ведутся контроль конструкторской документации и анализ конкретных конструкторских решений, в том числе целесообразности выбранных материалов, рациональности и технологичности членения конструкции на сборочные единицы, блоки, агрегаты, обеспечение простоты сборки и т. Входной контроль заключается в проверке соответствия поступивших на предприятие, в цех, на участок, рабочее место материалов, полуфабрикатов, заготовок, комплектующих изделий требованиям, установленным в стандартах, технических условиях, договорах о поставках. Операционный контроль состоит в проверке изделий в процессе изготовления после выполнения очередной операции. Приемочный контроль осуществляется при приемке готового изделия. Приемочные испытания проводят для определения фактических эксплуатационных характеристик машины, напр. Испытывая машины, создают условия, близкие к условиям их эксплуатации.
Знание технологий переработки руд, содержащих драгоценные и редкие металлы. Опыт работы на металлургическом или горнодобывающем производстве от 2-х лет. Знание методов и средств технологического контроля и требований системы государственного надзора за качеством продукции. Опыт руководства коллективом.
Участие в работах по подготовке продукции к сертификации и принятие декларации о соответствии. Участие в подготовке договоров на поставку предприятию предназначенных для основного производства сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и инструмента в части согласования условий приемки их по качеству. Разработка предложений о повышении требований к качеству изготовляемой и потребляемой предприятием продукции, о совершенствовании нормативно-технической документации, устанавливающей эти требования, а также предложений, направленных на стимулирование выпуска продукции высокого качества и борьбу с выпуском недоброкачественной продукции. Продукция предприятия может быть реализована только после приемки ее ОТК. При этом должна быть оформлена соответствующим документом сертификатом , удостоверяющим качество продукции. В соответствии с указанными задачами ОТК выполняет следующие функции : планирование и разработку методов обеспечения качества продукции, контроль и стимулирование качества.
Планирование и разработка методов обеспечения качества включает : 1. Планирование уровня качества изделия. Планирование контроля качества и технических средств контроля. Сбор информации о качестве. Определение затрат на обеспечение качества. Обработку информации и анализ данных о качестве из сферы производства и эксплуатации. Управление качеством поставляемой продукции поставщиками и управление качеством продукции на собственном предприятии. Разработку методик контроля, обеспечивающих сравнимость и надежность результатов контроля качества. Разработку совместно с техническими подразделениями технических условий, кондиций, стандартов для осуществления управления качеством продукции. Как правило, в составе отдела создаются: Бюро технического контроля, территориально размещаемые в основных и вспомогательных цехах; Бюро внешней приемки, обеспечивающее входной контроль материалов и комплектующих изделий: Бюро заключительного контроля и испытаний готовой продукции; Центрально-измерительная лаборатория и ее контрольно-поверочные пункты, контролирующие состояние элементов и оснастки, в том числе используемых при контроле качества; Инспекторская группа, осуществляющая проверочный контроль качества продукции и целевые проверки соблюдения технологической дисциплины; Подразделения контроля экспортной продукции; подразделение контроля качества лома и отходов цветных и благородных металлов.
Тесную связь с деятельностью ОТК имеют метрологический отдел; отделы стандартизации, главного технолога, главного металлурга, главного конструктора; отдел надежности; отдел или цех гарантийного обслуживания и др. Общее руководство работами по обеспечению качества продукции осуществляет главный инженер предприятия. Он привлекает для выработки и анализа вариантов управленческих решений постоянно действующую комиссию по качеству ПДКК , в состав которой входит большинство главных специалистов предприятия, включая начальника ОТК. Контроль исполнения решений ПДКК, обработку информации по анализу и учету брака, а также расчет показателей качества труда ведут специалисты вычислительного центра системы управления качеством. Начальник ОТК имеет право: 1.
Средняя зарплата в Красноярском крае перевалила за 77 тыс. рублей
Год назад в этот период времени средняя зарплата менеджера/руководителя составляла 190 000 рублей в месяц, что означает падение на 38 000 рублей (или на 20% в процентном соотношении). Восьмой арбитражный апелляционный суд в Омске разместил вакансию начальника отдела материально-технического обеспечения на портале Госслужба. Заработная плата госслужащего составит от 41 до 67 тысяч рублей. Нашему клиенту, крупному горнодобывающему холдингу, в производственное подразделение, требуется Заместитель начальника ОТК. Требования: В/О (металлург, обогатитель, гидрометаллург, горное дело, химик технолог по неорганическим веществам). официальное оформление, гарантии и льготы согласно ТК РФ. За год в Татарстане средняя зарплата работников отрасли ЖКХ выросла с 38,6 тысячи до 43 тысяч рублей.